Vol.00
What's up BOSS
経営者マインドはどうやったら身につくのか？先週「自立型組織」について書いたあと、読者の方と店頭で偶然お会いしました。そこで「スタッフが“自分の仕事だけやればいい”と思っている」という悩みをもらいました。
たしかに、“自分の役割だけ果たす”ことを正しいと教わってきた人にとって、全体を見る、という意識は簡単には芽生えません。経営者マインドって、なかなか教えられるものではないと思うんです。
たとえば、
・自分の判断で動いて失敗したとき
・気づかずに無駄を生んでいたことを後から知ったとき
その体験が、視点を変えていきます。
私達の各ブランドには今、小さな経営者たちがいます。駆け出しの人も、育ちつつある人も。大切なのは、しっかりと任せることは任せ、そして良い距離感で支えること。「経営者マインドを育てる」というより、“そうなれる環境をつくる”ことが、僕たちの仕事かもしれません。
あなたのまわりにも、そんな芽が育ちつつある人はいますか？
Mail Magazine
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