Vol.00
What Will be, Will be
ブランドや組織が大きくなりスタッフが増えてくると、今まで伝わっていたことが伝わらなくなります。
1人にかけていたコミュニケーションの量が減るので、知らなかった、聞いていない、理解の仕方が違った、が当たり前に。初めて会うスタッフもいれば、仕事のやり方を手探りしている人もいるのだから当然ですよね。
人が増えてくるとそれに合わせて仕組みが必要になります。ベンチャー企業が時代の波に乗り一気に大きくなることがありますが、その後に難しくなる企業が多いのは、組織の仕組み作りが簡単ではないからでしょう。
反対に、DeNA やサイバーエージェント等は、社員をどんどんヤル気にさせる組織作りが上手です。
僕らみたいなベンチャーだと、それはなおさらです。長く多くの人と仕事をしてきて思うのは、活躍したり、人をまとめて成果を出す人というのは、目的に対して行動を優先させられる人です。
周りの人や自分を優先させて波風を立てるのを避けてしまう人は、難しくなります。
活躍していた人が30代で止まってしまったり、伸び悩んでしまうのは、ここを乗り越えられないのかもしれない。このポイントはどんなに教えても、何度研修をしても難しいので。
人を育てるのが難しいのは、こういう部分だと感じます。自分で乗り越えて欲しい！
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